关于日本偶像产业经营模式现状、问题及对策研究--以乃木坂46为例.docx

摘要：日本偶像产业高度发展并十分成熟，20世纪70年代，伴随日本经济的腾飞以及有线电视的普及，诞生了大量通过大众传媒进行活动的艺人。发展至今，日本已有了包括艺人选拔与培训、内容企划、制作与宣发、粉丝运维等在内的成熟的偶像体系。目前日本偶像产业以杰尼斯事务所和48系为双支柱，支撑起整个偶像产业发展。乃木坂46作为后起之秀是如何能够在女子偶像组合里占据前列是本次研究的目的所在。通过分析相关理论和国内外研究的基础上，采用了基于文化产业的角度来分析日本偶像产业的经营模式，与其他组合进行对比分析乃木坂46的营销策略，总结目前乃木坂46经营模式的优点所在并指出其不足做出相应建议。对我国国内偶像产业的发展具有借鉴意义。

关键词：偶像文化；乃木坂46；偶像产业

目 录

摘 要

ABSTRACT

第一章  绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的-1

1.3研究意义-1

1.4研究方法-1

第二章  理论基础-3

2.1文化产业理论研究现状-3

2.2 偶像产业研究现状-4

第三章  乃木坂46经营模式分析-6

3.1日本偶像产业运营现状-6

3.2乃木坂46介绍-6

3.3乃木坂46的运营现状-7

第四章  乃木坂46经营模式中的问题-12

4.1粉丝经济产业链不够完整-12

4.2偶像市场外知名度较低-12

4.3资源分配不均衡-13

4.4单曲选拔机制存在问题-14

第五章  “乃木坂46”未来经营模式的建议-15

5.1提升偶像内容运营能力-15

5.2拓宽偶像组合宣传，提升团体知名度-15

5.3合理分配内部资源-15

5.4开拓海外市场-15

5.5优化单曲选拔机制-16

结束语-17

致  谢-18

参考文献：-19