装备制造业服务化的金融支持研究--以徐工集团为例.doc

摘要:世界经济风云变幻，工业格局面临巨大升级改造，在此严峻形势下，装备制造业服务化成为提升中国整体装备制造业水平的必要也是重要途径。从国内外研究学者的成果来看，基于客户需求、竞争优势、经济效益、技术创新等出发点，积极开展金融对装备制造业服务化的支持，是必由之路也是先进之道。徐工集团作为中国工程机械行业的先进楷模，庞大的产业规模也站在行业的风口浪尖，时刻需要面对强强联合下的产业形势。竞争力不断增强，徐工集团必须加快实施转型新战略，必须通过技术改造、资本支持等优势来占据行业制高点，必须牢牢把握住行业内的低端与高端转化，掌握利润来源点。本篇论文将立足实际、依托调研资料，研讨装备制造业服务化的金融支持重要性及必要性，统筹分析各方观点，着力研究徐工集团如何在金融支持下改变格局，提升自身，加快装备制造业服务化的转型升级任务，以期对徐工集团在未来的发展战略中提供可行性建议，为中国装备制造业服务化的金融支持问题作简略分析与参考。

关键词  装备制造业；服务化；金融支持；徐工集团

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究的背景-1

1.2 研究的意义-1

2 金融发展理论及装备制造业服务化发展概述-2

2.1 金融发展理论概述-2

2.2 装备制造业服务化发展的历程-2

2.3金融发展与装备制造业服务化的关系分析-2

2.3.1 金融制度发展对装备制造业服务化发展的影响-3

2.3.2 金融监管体制影响装备制造业服务化的发展-3

2.3.3 人民币汇率的变动影响装备制造业服务化的转型升级-3

3 徐工集团装备制造业服务化发展的现状分析-5

3.1 徐工集团装备制造业发展历程及规模-5

3.2 徐工集团装备制造业服务化发展的优势与弱势分析-6

3.2.1 优势分析-6

3.2.2 弱势分析-6

4 金融支持徐工集团装备制造业服务化发展的方案分析----以银行业为例-7

4.1 银行业针对徐工集团制定自身发展策略-7

4.1.1 提升银行服务质量，打造新型银政、银企关系-7

4.1.2优化银行组织结构和体系建设 -7

  4.2 银行采取信贷支持与企业服务并举措施-7

  4.2.1 调整信贷结构，加大信贷投放力度-7

  4.2.2 推进企业并购，加强投行支持-8

5金融支持徐工集团装备制造业服务化发展的对策建议-9

5.1金融危机后徐工集团装备制造业服务化的机遇与挑战-9

  5.1.1面对的机遇-9

  5.1.2面临的挑战-9

5.2多方支持徐工集团装备制造业服务化发展的对策建议-10

  5.2.1政府层面-10

  5.2.2金融机构层面-10

  5.2.3企业自身层面-11

结论-12

致谢-13

参考文献-14