成本控制在企业经营管理活动中的应用--以尚弘家具制造厂为例.docx

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  • 更新时间:2018-05-16
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摘要:成本会计是会计学一个非常重要的分支,而其中的成本控制又是成本会计里很重要的概念。在市场经济条件下,企业的目标主要是提高经济效益,追求最大化利润。制造企业降低成本,增加利润的一个非常重要途径就是要进行成本控制。基于对成本控制的关注,本文选取尚弘家具制造厂为研究对象,运用成本控制理论及现代化成本管理手段对尚弘家具制造厂进行多角度分析。本文主要对尚弘家具制造厂成本控制现状,成本控制存在的问题以及针对其存在的问题给出合理化建议进行分析研究,使我们能够更加具体、更加深刻的发现尚弘家具制造厂存在的问题并提出合理的解决对策。

本文由四部分组成。第一部分为选题背景,选题意义及研究内容的介绍。第二部分简单介绍成控制及成本控制相关方法理论。第三部分为基于成本控制相关理论下对尚弘家具制造厂的分析,采用实际成本法和标准成本法对成本分别进行核算,分析成本差异产生的原因。第四部分为针对成本差异提出合理化建议。通过本文研究,可以看出,虽然尚弘家具制造厂为一个小企业,但对其在成本控制方面现状以及存在问题的探究具有重要的意义。为此,本文针对其存在的问题,进行了相应的成本控制研究,给出了相关可行性建议,如综合考虑原材料的全部成本、降低原材料在生产中得毁损等,提高尚弘家具制造厂工人的工作热情,使得尚弘家具制造厂能够在相关战略与政策调整后,稳步发展,成为小型制造企业的佼佼者。

 

关键词:尚弘家具制造厂;成本控制;实际成本法;标准成本法

 

目录

摘要

Abstract

1.绪论-1

1.1选题背景-1

1.2选题意义.1

1.3研究内容.1

2.成本控制以及成本控制相关方法理论-2

2.1成本控制理论.2

2.2成本控制相关方法理论-.2

 2.2.1实际成本法2

 2.2.2标准成本法2

3. 基于成本控制相关理论下对尚弘家具制造厂的分析-3

3.1 尚弘家具制造厂企业概况-3

3.2 对尚弘家具制造厂成本控制现状的具体分析-3

3.2.1对目前采用的实际成本法的具体分析-3

3.2.2实际成本法存在的问题-4

3.3 对尚弘家具制造厂采用标准成本法的具体分析-4

3.4实际成本法与标准成本法存在差异的分析4

3.4.1对衣架的成本差异进行分析.4

3.4.2对椅子的成本差异进行分析.4

4.运用标准成本法进行成本控制的具体措施-6

4.1综合考虑原材料的全部成本-6

4.2在生产过程中降低原材料的毁损-6

4.3采用计件工资的形式发放工资-7

结论

参考文献

致谢


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