中国私营企业的人力资源管理现状与对策研究.docx

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  • 更新时间:2018-06-01
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摘要:现代企业管理是以人为本的管理,人力资源是企业最宝贵的财富,是企业最具活力、最具发展潜力的资源,也是企业成败的关键。本文通过对联想集团、华为公司、温州家族企业等的人力资源管理的现状进行分析,就其中的一些问题:缺乏人力资源规划,中高层管理人员缺乏应该具备的基本素质和能力,缺乏有效的激励机制,进行了分析,并根据这些问题提出了一些针对性的改良。要解决这些问题,必须加强对人力资源管理的重视程度,完善人力资源管理体系,建立有凝聚力的团队文化。

关键词:私营企业;人力资源管理;问题分析;对策

 

目录

摘要

ABSTRACT

一、私营企业人力资源管理的相关概念-1

(一)私营企业、人力资源管理的概念和特点-1

(二)人力资源管理的定义及其内容-1

(三)人力资源管理的特点-1

二、私营企业人力资源管理现状分析——以联想、华为、温州家-2

族企业为例-2

(一)各个私营企业的成立及发展史-2

(二)以上私营企业的人力资源管理的现状-3

(三)私营企业人力资源管理存在的问题-4

三、私营企业加强人力资源管理的必要性-4

(一)人力资源管理对私营企业发展的意义-4

(二)人力资源管理有助于提高私营企业的竞争力-4

(三)私营企业的经营规模的扩大带来人力资源需求的扩大-5

四、私营企业人力资源管理走出困境的对策-5

(一)制定人力资源规划,建设优秀团队-6

(二)制定现代化人力资源管理方案-6

(三)建立富有凝聚力的团队文化-7

致谢-8

参考文献-9


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