企业并购中的风险识别与防范--以阿里巴巴并购雅虎中国为例.docx

摘要：随着中国经济的迅速发展，企业的发展和创新在不断的发生变化，经济实力不断的提高，企业的竞争思想也不断的增加。现在很多企业为了提高生产力和竞争力，使用并购的方式来进行对其提升。通过对企业并购的历史发展，和企业环境对企业并购业务的影响和分析，认识到企业并购对企业的益处。所有事情都是有双面性的，具有好的的一面必定也会有不好的的一方面，因此企业在并购过程中也时常有着风险伴随着。这就对企业在并购过程中存在的风险需要充分的了解，并对这些可能会出现的风险需要做好有针对性的措施及防范。在并购过程中如果没有风险产生是最好的，但如果有了风险的产生企业也能及时的应对。

关键词：企业竞争力  企业并购  风险识别  风险防范  应对 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业并购的概述-2

（一）企业并购的定义-2

（二）企业并购在我国的发展-2

（三）企业并购的意义-2

二、企业并购中的风险-3

（一）财务风险-3

（二）经营风险-3

（三）审计风险-3

（四）企业文化风险-4

三、企业并购的风险防范-4

（一）财务风险防范-4

（二）经营风险的防范-4

（三）企业并购后的文化整合-5

四、阿里巴巴并购雅虎中国案例分析-5

（一）阿里巴巴简介-5

（二）阿里巴巴并购雅虎中国的动因-5

（三）阿里巴巴并购雅虎中国的风险-6

（四）案例分析后的启示-6

结论-7

参考文献-8

致谢-9