探究企业员工职业生涯的管理--江苏恒丰能环科技股份有限公司为例.doc

摘要:随着知识经济的快速发展，企业竞争的不断加剧，国内企业即将面临更大的市场竞争压力，企业员工便成为了企业发展的关键性资源。企业人力资源的要求也因为激烈的市场竞争变得越来越高，这就为优秀人才的选拔提供了良好的社会条件。在当今社会，人员的流动随着个人选择工作机会和途径的增多，已成为各行业普遍存在的一种社会现象。从另一个角度来说，它却对一些小型企业和城市在生产与发展中带来了极大的冲击。人才的单边流动使其形成了一个“人才流失严重——研发能力削弱——产品缺乏市场竞争力——效益不好——人才流失严重”的恶性循环。对企业和城市来说，骨干员工和优秀人才的流失其损失不可估量。所以，怎样去留住人才，培养人才成为每个企业最需要好好研究的课题。而企业对员工实施职业生涯规划管理，结合合理的薪酬制度，可以较好的解决这一问题。

关键词：企业员工；职业生涯；人力资源；管理

目录

摘要

Abstract

一、引言3

（一）研究的背景与意义3

（二）研究方法和内容3

（三）国内外的研究综述 4

     1.国外研究综述4

     2.国内研究综述7

二、江苏恒丰能环科技股份有限公司员工职业生涯管理的现状及相关问题分析7

（一）江苏恒丰能环科技股份有限公司的背景资料8

（二）江苏恒丰能环科技股份有限公司员工职业生涯职业现状及分析8

三、加强江苏恒丰能环科技股份有限公司员工职业生涯管理的措施13

（一）积极完善员工培训制度13

（二）强化企业员工在职业生涯管理中的角色13

（三）增强企业文化以协调个人目标与企业目标的统一14

四、总结与展望14

[参考文献]15

[附录]16