宝山钢铁股份有限公司财务绩效管理.doc

摘要:作为现代大型综合企业，各项产业的迅速发展，市场规模不断的扩大，市场竞争日益激烈，财务绩效管理是企业管理的核心，对企业战略目标的实现具有举足轻重的作用。然后财务绩效管理一直是现代大型企业不得不面临、难以解决的问题。随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善 ，国内的各个行业都在或快或满的趋近平均利润水平。同时，随着我国加入WTO后外国企业进入中国市场，我国企业面临的竞争越来越激烈。以往一些企业靠正确的决策，抓住市场空隙而获取暴利和快速成长的方法，在今天已经很难行得通。现在的企业间的竞争是核心能力的竞争，我国企业要想提升自己的核心竞争力，在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须向外国的先进企业学习，向内部管理要效益，提高宝山钢铁股份有限公司财务绩效，通过财务绩效管理提升其核心竞争力。本文介绍了宝山钢铁股份有限公司目前的发展状况，指出了财务绩效管理是宝山钢铁股份有限公司在迅速兴起的过程中最为明显、影响最为深远的问题，也是目前面临最重要、最急需解决的问题。

关键词：财务绩效，绩效管理，目标管理法

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1 研究目的与意义-1

1.1.1 研究目的-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外关于该论题的研究现状和发展趋势-1

1.2.1 国外研究现状-1

1.2.2 国内研究现状-2

2 宝山钢铁股份有限公司财务绩效管理现状-3

2.1 宝山钢铁股份有限公司简介-3

2.2 宝山钢铁股份有限公司财务绩效管理的实施-4

3 宝山钢铁股份有限公司财务绩效管理存在的问题-6

3.1 财务绩效管理目标-6

3.2 对财会人员的培训-6

3.2.1 仅强调培训计划，不强调培训结果-6

3.2.2 培训方法简单，培训过程不连贯-7

3.3 财务绩效管理制度的制定-7

4 对宝山钢铁股份有限公司财务绩效管理提出合理化的建议-8

4.1 财务绩效管理目标-8

4.1.1 财务部门必须参与财务绩效指标制定-8

4.1.2 财务绩效目标的分解应与财务预算相结合-8

4.2 对财会人员的培训-9

4.2.1 全面培训会计人员， 正确处理好人才培训和人才使用的关系-9

4.2.2 改进培训方法，建立科学的培训体系和有效的培训计划-9

4.3 财务绩效管理制度的制定-9

结 论-10

参考文献-11

致 谢-12