民营小微双创企业招聘流程外包的风险及对策研究--以A公司为例.doc

摘要：自从我国加入WTO以来，我国的企业迎来了快速发展时期，相关的政策环境、市场环境以及投资环境变得更加宽松，从而导致我国民营小微双创企业的数量越来越多，随着企业不断增加，同业间的竞争也越加激烈。民营小微双创企业为了提升其核心竞争力，一般将经营重心放在研发以及销售业务方面，而对于人力资源管理方面的工作通常会选择外包给专业的RPO服务商，尤其是将招聘流程外包出去。通过招聘流程外包可以有效降低民营小微双创企业的人力资源管理成本，通过外包服务商提供的优质人员信息，还可以间接的提升企业的人才储备，从而提高企业自身的研发能力以及市场竞争能力。然而我国的民营小微双创企业在选择招聘流程外包的同时，也存在着一定的风险，所以需要企业经营者引起重视。因此本文以A公司为研究对象，通过实地调查的方式，对A公司招聘流程外包的具体情况展开调查，从中分析A公司招聘流程外包中存在的优势与风险，并找出A公司风险产生的原因，以此提出相关的风险防范对策，发现唯有通过加强企业管理者的风险管控意识，谨慎选择外包服务商并签订详细劳动合同，加强对招聘流程外包服务商的监管力度，完善招聘流程的相关法律法规，加强企业文化建设等一系列措施，才能化解A公司在招聘流程外包方面的风险。

关键词：招聘流程外包；风险；原因；对策

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景及意义-1

1. 研究背景-1

2. 研究意义-1

（二）国内外研究现状-1

二、民营小微双创企业招聘流程外包的相关理论-3

（一）民营小微双创企业的概述-3

（二）招聘流程外包的相关理论-3

1. 招聘流程外包的定义-3

2. 招聘流程外包的特征-3

三、A公司招聘流程外包的现状-3

（一）A公司简介-3

（二）A公司招聘流程外包的现状-4

四、A公司招聘流程外包的优势与存在风险-4

（一）A公司招聘流程外包的优势-4

1. 提高招聘效率-4

2. 节约企业成本-4

3. 拓宽招聘渠道，提高招聘人员素质-5

4. 降低招聘风险，留住优秀人才-5

（二）A公司招聘流程外包存在的风险-5

1. RPO服务商选择方面的风险-5

2. 企业文化差异的风险-5

3. 企业机密信息泄露的风险-6

4. 来自企业员工方面的风险-6

五、A公司招聘流程外包风险产生的原因-6

（一）领导者风险管控意识薄弱-6

（二）外包服务商选择过程不够慎重-7

（三）缺乏对招聘流程外包服务商的监督-7

（四）缺乏完善的法律法规及约束机制-7

（五）缺乏明确而具体的企业发展战略目标-7

六、完善民营小微双创企业招聘流程外包的对策-7

（一）加强企业管理者的风险管控意识-7

（二）谨慎选择外包服务商、签订详细合同-8

（三）加强对招聘流程外包服务商的监管力度-8

（四）完善招聘流程外包的相关法律法规建设-9

（五）加强设企业文化建设，明确企业发展战略-9

七、结论-9

参 考 文 献-10

致 谢-11