淘宝村供应链管理探析.docx

摘要：在现今信息化时代，供应链管理作为新的生产力，不仅给我们带来管理工具，而且提供了新的管理理念及业务流程优化的途径。在供应链参与市场竞争的过程中，企业更加追求高效益、低成本的全新业务模式和管理方法，积极培养一个开放、高效的市场空间和良好的生存环境。淘宝村自出现之日起便以其独有的魅力与良好的发展前景吸引了越来越多的目光，也为更多人带来了机会，创造了财富。近几年，淘宝村数量在经过一轮爆炸式增长后趋于平稳。但在这繁荣背后，很多人忽视了更关键的一点：淘宝村供应链管理存在的问题。笔者认为这是目前淘宝村存在的“隐形杀手”，需尽早关注，及时解决。成功与失败并存，如果不能正确解决这一问题，“淘宝村”这一模式将只会沦为互联网经济的牺牲品。

关键词 信息化；业务流程优化；淘宝村；供应链管理；互联网经济

目录

摘要

Abstract

1 绪 论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究目的-1

1.3 研究方法-1

2 文献综述-2

2.1 供应链概述-2

2.2 淘宝村的发展-2

2.2.1 研究淘宝村的必要性-2

2.2.2 淘宝村相关学术研究-3

2.2.3 淘宝村发展过程-4

2.3 对淘宝村现状的思考-4

2.4 本文研究重点-5

3 淘宝村概况-6

3.1 淘宝村现状-6

3.2 “淘宝村”空间分布特征-6

4 从供应链角度研究淘宝村-8

4.1 本文所研究的淘宝村类型-8

4.2 淘宝村现存主要问题-8

4.3 淘宝村供应链模式研析-9

4.3.1 淘宝村供应链发展过程-9

4.3.2 淘宝村现有供应链模式优点-11

4.3.3 淘宝村供应链现状简析-12

5 新河镇淘宝村及其供应链管理模式探析-14

5.1 沭阳县新河镇简介-14

5.2 新河镇淘宝村供应链上游模式-14

5.3 新河镇淘宝村供应链下游模式-15

6 利用主成份分析法分析淘宝村供应链影响因素-16

6.1 影响因素及盈利水平-16

6.2 淘宝村标准化数据矩阵-17

6.3 因素相关性（相关系数矩阵）-18

6.4 碎石图-19

6.5 结论-21

7 新河镇淘宝村供应链模式存在的问题-22

7.1 供应链上游存在的问题-22

7.1.1 信息不对称导致成本增加-22

7.1.2 基础设施落后-22

7.1.3 种植业的“拟态环境”-22

7.1.4 淘宝村发展缺乏创新-23

7.2 供应链下游存在的问题-23

7.3 供应链问题产生的具体原因-24

7.3.1 “牛鞭效应”-24

7.3.2 “柠檬市场”效应-24

7.3.3 人口素质-24

7.3.4 供应链两端的问题-25

8 新河镇淘宝村供应链改善与优化途径-26

8.1 基于成本的改进策略-26

8.1.1 加强基础设施建设-26

8.1.2 提高仓储的周转率及保存水平-26

8.1.3 通过联合形成卖方优势-26

8.1.4 合作社的“纽带作用”-27

8.1.5 避免“柠檬市场”效应-27

8.1.6 供应商管理库存（VMI）-27

8.2 基于时间的改进策略-28

8.3 其它改进策略-28

8.3.1 提升当地人口素质-28

8.3.2 打造核心竞争力-28

8.3.3 利用好远程工作平台-28

8.3.4 供应链中断风险的应对与防范-28

8.3.5 拓宽营销渠道-29

8.3.6 通过调控机制有效控制“牛鞭效应”-29

8.3.7 联合库存管理(JMI)-30

9 新河镇淘宝村供应链模式创新-31

9.1供应链模式的创新-31

9.2 调控机制-31

10 淘宝村供应链管理前景展望-33

结论-34

致谢-35

参考文献-36