中国海洋石油总公司海外投资战略研究.doc

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  • 更新时间:2014-09-05
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摘要:在我国石油能源供给状况日趋严峻的背景下,本文以中海油为例,分析了其海外投资历程及投资特点,用SWOT分析法详述公司发展所面临的优势、劣势、机遇和挑战,并将此法具体运用到美国优尼科收购案及加拿大尼克森收购案中,分析得出,海外投资活动进展的顺利与否,与公司所处内外部环境密切相关。最后指出,中海油的海外投资只有科学判断全球局势,正确把握公司国际化经营新形势,并在国家政策方针的指导下,以多元化的经营方式,加强企业科技实力及高端人才队伍的培养,推动公司国际化发展“二次跨越”,才能够确保公司海外业务的健康可持续发展,培育出真正的国际竞争新优势。

关键词:中海油  海外投资 SWOT  战略

 

目录

摘要

Abstract

一、  引言-3

(一)选题背景及意义-3

(二)研究内容-3

(三)研究方法-3

二、文献综述-4

(一)国内文献-4

(二)国外文献-5

三、中国海洋石油总公司海外投资历程及特点-6

(一)中海油海外投资历程-6

(二)中海油海外投资活动的特点-7

四、中国海洋石油总公司海外投资战略分析-8

(一)优势-8

(二)劣势-9

(三)机遇-10

(四)威胁-11

五、中国海洋石油总公司海外投资案例分析-12

(一)中海油收购优尼科石油公司――失败-12

(二)中海油并购尼克森公司――成功-14

六、中国海洋石油总公司海外投资建议-16

(一)科学研究判断全球局势,正确把握公司国际化经营新形势-16

(二)以国家政策方针为指导,推动公司国际化发展“二次跨越”-16

(三)实现多元化经营方式,有效应对海外业务新挑战-16

(四)加强企业科技能力建设,实现技术水平新突破-17

(五)培育人才,队伍与品牌文化,创造软实力建设新支撑-17

参考文献-18


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