人力资源外包(劳务派遣)策略研究(季节性生产企业为例).rar

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  • 更新时间:2013-08-03
  • 论文字数:13271
  • 课题出处:(徐冬冬)提供原创资料
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摘要:季节性生产对企业人力资源管理提出了更高的要求,很多企业通过采用劳务派遣的形式,来平衡季节性生产对企业的影响。本文通过实地调查的方式,对杭州WHH集团、KSF(杭州)饮品有限公司、杭州YK食品集团有限公司等浙江省8家生产存在明显季节性的企业进行了实地调研,对劳务派遣的现状进行了系统分析,探讨了劳务派遣在季节性生产企业的运作模式,并就如何完善季节性生产企业劳务派遣提出了对策和建议。

关键词:季节性生产企业;劳务派遣

 

Abstract:The seasonal production has a big influence to the company’s human resource management. Many companies try to solve this problem through human resources outsourcing(especially labor dispatch). In this article, an interview study was conducted within 8 different seasonal production companies, such as WHH company, KSF company,Youcan company, the status and operation of labor dispatch was discused . On the end , some proposals were put forward on how to consummate labor dispatch in seasonal production companies.

Key words:seasonal production company; labor dispatch

 

   人力资源外包是有风险的,特别是对于各方面制度都不完善的人力资源服务公司来说,如果处理不当,不仅会造成人力资源管理的混乱,而且还可能引出固有矛盾,甚至导致公司的死亡。而对于采用外包业务的企业,它将企业的部分业务外包,那么外包商的发展就影响着公司的发展。只有切实分析外包过程中外包商和企业存在的问题及不足,针对性的提出改进措施及意见,才能保障双方的有序发展,消除不稳定的因素,提高企业的竞争力。

 


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