S公司汽车零件生产线平衡与改善.doc

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  • 更新时间:2018-01-26
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摘要

Abscract

一、引言-5

(一)研究背景和研究意义-5

(二)国内研究现状-6

(三)国外研究现状-7

二、研究方法和理论-8

(一)生产线平衡理论-8

(二)ECRS分析法-9

(三)动作经济原则-9

三、S公司汽车转向开关生产线案例研究-9

(一)公司面临的主要问题-9

(二)改善前的工时和平衡率-10

(三)改善的步骤和准备和过程分析-12

(四)改善后的工序排序及各工位的生产时间-17

四、总结-21

参考文献-16

 

摘要:在竞争如此激烈的市场环境下,生产线的效率成为企业生存的命脉,本文以 S公司转向开关生产线为研究对象,根据生产现状进行生产线的平衡分析,发现S公司的自动生产环节存在严重的时间浪费,使得整条生产线的生产效率低下,运用生产线平衡理论对其自动生产环节的瓶颈工作进行改进,降低了生产节拍,使其生产线的平衡率从64.6%提高到88.7%,公司的生产效率得到了大幅度提升,并且可以灵活的组织生产来面对复杂多变的市场环境。

关键词:生产节拍 瓶颈分析 生产线平衡


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