分享型经济背景下创新型员工管理策略研究.docx

摘要:近几年分享经济发展迅猛，犹如雨后春笋般纷纷冒出，它成为一种趋势，也是一股不可阻挡的浪潮席卷全民生活，不论是经济、文化、政治还是生活，分享经济的影子无处不在，已然成为人们生活的一部分。在分享经济的大环境下，激烈的企业竞争导致企业是否拥有大量具备创新素养的员工无疑成为提高企业竞争力的重要因素之一，大量企业看中分享经济浪潮而带来的机遇，纷纷作出相应的转变，这就加速了创新型员工的培育，带动整个企业员工管理模式和策略的大转型。在分享经济体制下的创新型企业员工管理模式与传统的企业员工管理策略有着巨大的差异，这种有效的新型管理策略所发挥的效用也非常明显，能够大幅度提升企业的运作效率，降低运营成本，使得企业具备快人一步的竞争优势。本文分析了体制下创新型员工管理策略的研究，发现了影响其发展存在的一些问题。其中重点研究了分享经济背景下创新型员工为企业创造的前景，并对创新型员工的管理策略提出一些可行性建议。

关键词：分享经济；创新；员工管理

目录

摘要

Abstract

一、引 言-1

 (一)选题意义与研究背景-1

 (二)文献综述-1

1.国外研究现状-1

2.国内研究现状-2

二、相关概念-3

（一）分享经济概念介绍-3

1.分享经济的概念-3

2.分享经济特点-3

（二）分享经济背景下企业组织与员工管理-4

（三）创新型员工的特点及其在分享经济中的角色-5

三、企业创新型员工管理现状-5

（一）从因岗设人，到因人设岗-6

（二）雇佣关系与员工身份的转变-6

四、分享经济背景的创新型员工管理存在的问题-6

（一）创新型员工的稳定性不高-6

（二）创新型员工对薪酬福利现状不满-6

（三）临时性的雇佣关系导致法律与管理滞后-7

1.分享经济的发展速度超出预期-7

2.分享经济过快发展带来的安全隐患-7

3.在追求创新型员工的同时忽略对员工的创新培养-7

4.工作过程难监控，工作成果难衡量。-8

五、分享经济背景的创新型员工管理改进建议-8

（一）提高组织内部管理的灵活性-8

（二）建立新型薪酬模式-8

（三）注重开放式的文化-9

（四）建立创新型员工的职业生涯规划-9

六、总结与展望-10

参 考 文 献-11

致       谢-12