国有企业成本内部控制改革与创新--以国电南自为例.doc

摘要:建国以来，国有企业一直占据着我国国民经济的主导地位，发挥着主导作用。然而，随着经济体制改革的进一步深化和企业自身的发展，国有企业在参与市场竞争过程中，表现出了自身体制劣势，尤其是管理体制存在的问题严重束缚着企业的发展，其中成本失控现象特别突出，这就需要我们对国有企业实施管理创新。 本文首先回顾了国内成本内部控制理论的研究动态。在对国有企业成本控制历史沿革进行分析的基础上，总结了国企在成本控制方面所取得的成就，并深入分析了当前国企成本控制在体制、内容、目标、手段、方法、管理活动本身方面存在的不足，由此提出国企成本控制实施创新的必要性。然后，根据国企目前实际情况，以国电南自企业为例，研究了企业创新模式的灵活应用，并从观念创新、配套保障措施制度创新方面使成本控制战略进一步完善。

关键词 成本内部控制；计划成本核算；目标成本控制；责任成本管理

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-1

1.3 研究内容-2

2 成本内部控制的理论分析-3

2.1 概念简述-3

2.1.1 成本内部控制-3

2.1.2 现代成本内部控制创新的几个方面-3

2.2 成本控制现有模式分析-4

3 国有企业成本内部控制分析-6

3.1 国有企业现状分析-6

3.1.1 国有企业基本情况-6

3.1.2 国有企业内部成本管理旧有问题分析-7

3.2 国有企业内部成本控制改革方向-9

3.2.1 研发阶段成本控制-9

3.2.2 生产阶段成本控制-10

3.2.3 销售阶段成本控制-11

4 国电南自企业成本内部控制研究-12

4.1 企业现状分析-12

4.1.1 企业基本情况-12

4.1.2 企业内部成本管理结构分析-13

4.1.3 企业成本内部控制的旧有问题分析-14

4.2 企业内部成本控制分析-15

4.2.1 产品设计阶段成本分析-16

4.2.2 产品生产阶段成本分析-16

4.2.3 产品销售阶段成本分析-17

4.2.4 成本总体分析-17

5 国电南自成本内部控制改革与创新研究-19

5.1 国电南自成本内部控制的改革-19

5.1.1 国电南自产品研发阶段成本内部控制的改革-19

5.1.2国电南自产品生产阶段成本内部控制的改革-20

5.1.3 国电南自产品销售阶段成本内部控制的改革-21

5.2 国电南自成本内部控制改革成效与可能产生问题-22

5.2.1 改革成效-22

5.2.2 可能出现问题-22

5.3 国电南自成本内部控制改革可能产生问题的对策-23

结论-24

致谢-25

参考文献-26