企业蓝领员工稳定性现状分析--以A公司为例.docx

摘要：随着我国社会经济的不断发展，越来越多的企业开始认识到员工稳定性，特别是基层蓝领员工稳定性的的重大意义。稳定的员工队伍不仅可以减少企业在培训等上面投入的时间和成本，更有助于企业长远战略目标的推进，帮助企业实现可持续性发展。但在日益宽松的社会环境下，通讯和交通的发展使得地域和资源信息不再成为求职障碍，个人的工作选择性随之增加，这又在一定程度上加大了员工的不稳定性。

所以，在大数据的互联网新时代下，如何提高员工的稳定性成为了现代企业急需解决的一项重大挑战。为帮助现代企业提升蓝领员工的稳定性，本文将通过研究企业蓝领员工的稳定性现状，以找到目前企业在员工稳定性上存在的问题，并深入剖析原因，进而找到提高企业蓝领员工稳定性的有效途径，帮助企业提升凝聚力和竞争力。

关键词：企业员工 稳定性 影响因素 有效措施

目录

摘要

Abstract

前言-3

一、相关概念及理论基础-3

（一）概述-3

（二）理论基础-4

二、企业蓝领员工稳定性现状分析——以A公司为例-5

（一）A公司背景及蓝领员工现状介绍-5

（二）A公司蓝领员工稳定性现状-5

（三）A公司蓝领员工离职原因统计-11

三、蓝领员工稳定性差的原因分析-12

（一）企业物质及精神方面的激励机制不完善-13

（二）员工自身发展与生活问题-14

（三）企业硬环境和软环境不完善-14

（四）企业人力资源部未发挥好相关职能-16

四、提高蓝领工作稳定性的有效途径-16

（一）建立和完善企业蓝领激励机制-16

（二）提供针对性的培训和良好公开的晋升通道-17

（三）创建良好的企业硬环境，建设适合的蓝领软环境-18

（四）加强发挥人力资源部门在蓝领招聘和离职方面的作用-19

五、结论-19

参考文献-20

致 谢-22