LN企业物流发展对策研究.doc

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  • 更新时间:2018-11-30
  • 论文字数:7825
  • 课题出处:(梨涡浅笑)提供原创资料
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摘要:LN公司成立与1990年,企业经过20几年的努力发展,LN公司已近成为中国服装企业的代表型企业,是国际领先的运动品牌公司。

近年来,随着我国经济持续不断的快速发展,改革开放后,商品流通规模的扩大使流通业自身及相关的行业得到快速发展,作为第三产业服装产业已成为我过经济收入的主体。

本文首先对于LN公司降低物流成本论方法进行探讨,通过对企业产品及服务分析,以降低物流成本作为研究的基础,借鉴国内外物流发展为经验,为LN公司物流成本进行研究,在了解LN公司物流发展状况,分析公司发展趋势,解决物流发展过程中的有关物流浪费现象,提出公司发展策略。

首先对于LN公司现状进行swot分析,可以通过了解其发展状况以及有关产品及服务,为降低LN公司降低物流成本费用提供依据,通过书刊,文献、网络资料的收集整理,结合定性和定量分析的方法,对于LN公司物流发展状况提出建设性的建议。

关键词:物流成本,现状分析,优化措施,对策建议

 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

(一)研究背景-1

(二)研究的目的和意义-1

(三)研究方法-3

二、生产企业物流相关理论综述-3

(一)物流的概念及流程-3

(二)生产物流的概念-3

(三)生产物流的流程-4

三、 某生产企业物流现状分析-5

(一)某生产企业现状分析-5

(二) 某生产企业物流现状及swot分析-5

(四)某生产企业物流发展存在的问题分析-10

四、某生产企业物流发展对策-10

(一)通过地域优势,发展企业物流-10

(二)基于企业所面临现状,发展企业物流设施改革-11

(三)提高企业信息化程度-12

(四)加强公司标准化建设-12

五、结论-13

参考文献-14

致 谢-16


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