创维传统活动渠道与新媒体的融合研究.doc

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  • 更新时间:2018-12-03
  • 论文字数:9425
  • 课题出处:(冬季恋歌)提供原创资料
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摘要:创维家电经过几十年的蓬勃发展,目前已经成为我国最大的民营电视品牌,销售地点主要在苏宁国美五星、商超百货,还有特殊的自营店和乡镇店。作为一个销售行业,不能只靠特殊节日扩大销售,前两者的市场影响力已经深入人心,而且其资历雄厚,而后两者在做活动是如果还依靠传统的活动渠道开展活动效果甚微。

本文通过传统和现今活动渠道的对比,提出一个将两者融合的对策,利用新的传播媒体——微信,结合微信公众平台、微信转发和微信群发,通过微信裂变和内购卡开展微信营销传播活动,并且提出自己的意见。通过对新的活动渠道的见解,希望能给其他企业带来启示。

关键词:活动渠道  微信裂变  内购

 

目录

摘要

Abstract

一、绪论    .1

(一)研究背景   .1

(二)研究意义 .2

(三)研究方法和思路   .2

二、相关理论概述    3

(一)SWOT分析  .3

(二)微信的概念    3

三、创维传统活动渠道的冲突和现状分析  3

(一)传统活动渠道冲突表现  3

(二)活动渠道冲突原因.5

(三)创维家电SWOT分析 6

四、创维传统活动渠道的融合对策  .9

(一)用微信裂变快速传播活动信息 .10

(二)以内购开的销售来确定购买意向和预测活动收益11

   (三)通过对老用户的回访再次宣传活动信息  11

五、创维家电活动渠道管理实践的启示    11

(一)多渠道融合  .12

(二)健全奖励机制12

(三)启动O2O模式 13

六、结论和展望   .13

参考文献 .14


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