O2O运行机制与书店产业业态创新.docx

摘要：基于有关文献综述的观点，O2O运行机制可以被认为就是线下和线上相互结合在一起，使用网络来作为线下实体店的平台，消费者可以在网络平台上进行浏览和询问，查找自己有兴趣和需求的商品，通过网络平台来进行购买，完成支付，然后在实体店得到相应的服务。网络时代传统实体书店遭到前所未有的冲击，传统实体书店数量不断减少，市场经营份额不断下降。究其原因是网络时代消费者阅读习惯改变且自身经营业务范围不合理再加上经营成本不断提高，传统实体书店面临以上困境。传统书店想走出这些困境必须引入O2O运行机制进行业态创新。鉴于此，传统书店应该进行多重次的线上布局，以优质的线下体验取胜，再经过完善有关的物流配送体系，提升消费者的购买体验。这样的业态创新可以极大的提升传统书店的市场竞争力，推动传统书店产业升级。从而保证书店在网络时代下的生存和发展。

关键词：O2O运行机制 书店产业 业态创新 业态创新的策略

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

二、文献综述-4

三、O2O运行机制-4

（一）什么是O2O-4

（二）O2O运行机制-5

（三）运行机制的特点-6

四、书店的困境和现状-6

（一）传统书店面临的发展困境-6

（二）传统书店经营困境的成因分析-8

五、在O2O运行机制影响下书店业态创新的策略和方法-10

（一）书店产业业态创新的思考：引入O2O运行机制-10

（二）多层次有重点的线上布局-11

       1.建立专门的书店官方网站-11

       2.加强与新媒体和各种移动平台的联系-11

       3.其他电子平台-12

（三）以优质的线下体验取胜-12

       1.增强实体店面的效果体验-12

       2.完善物流配送体系-12

（四）在O2O运行机制下书店产业业态创的设想-13

六、结语-14

参考文献