柒牌男装品牌传播分析.doc

【摘要】现如今，中国的男装品牌市场的消费周期逐渐变短，竞争也越来越激烈，各个品牌也开始洗牌，可以说是正式进入了过渡调整期。国内男装品牌市场的竞争已经上升到了品牌综合力的层次。外部环境的频繁改变，产品同质化趋势越来越严重，经济全球化和越来越激烈的市场竞争，必将导致企业加大对品牌的建设。柒牌集团为了应对日新月异的市场环境和日益激烈的市场竞争，上世纪末就开始做CI设计，积极运用USP策略做出品牌传播，在设计出有中国特色的产品——“中华立领”之后，借北京奥运会举办的契机，整合了各种营销传播工具，传播共同的信息，一时之间大大提高了品牌价值，在男装品牌市场脱颖而出。可是在之后，互联网的发展推动了各个新媒体传播媒介的诞生与发展，柒牌集团并没有积极跟进新媒体的传播工作，错失了许多能够增强品牌综合力的机会。加上之前的品牌传播与营销终端脱节，公关的失误等，使得柒牌集团当下的传播乏力，传播效果大不如前。柒牌集团需要重新审视自己的品牌传播，紧跟时代的脚步，进一步占领市场，提高品牌综合力。

【关键词】品牌传播；营销终端；整合营销传播

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、文献综述-1

（一）国外文献-1

（二）国内文献-2

三、柒牌公司的品牌传播-2

（一）CIS系统传播体系-3

（二）USP传播-4

（三）整合营销传播-4

四、柒牌品牌传播存在的问题及原因分析-5

（一）营销终端形象传播与品牌传播脱节-5

（二）子品牌传播没有延续性-6

（三）品牌传播不顾及品牌危机-7

（四）品牌传播的网络渠道运营乏力-8

五、完善柒牌品牌传播的建议-8

（一）建设营销终端品牌传播体系-8

（二）加大子品牌传播的力度-9

（三）建立危机公关品牌传播机制-9

（四）加强品牌传播网络渠道的运营-10

六、小结-11

参考文献-12