乐山广州本田销售有限公司营运能力分析及优化对策.doc

摘要:营运能力是企业运用各项资产以赚取利润的能力，进行营运能力的分析,可以帮助我们及时了解和掌握本企业的资产经营和利用效率状况，是企业的盈利能力分析和企业的偿债能力分析的基础与补充。通过营运能力分析，可以评价企业资产利用的效率，发现企业资产管理存在的问题，为企业提高经济效益指明方向。本文通过对乐山广州本田销售有限公司近两年的营运能力财务指标进行计算，主要包括全部资产周转率、流动资产周转率、固定资产周转率。分析公司在赊销管理制度、存货采购计划和固定资产管理方面存在的问题及成因。最后对公司营运能力管理存在的问题提出对应措施，有助于管理者找出经营差距及产生的根本原因，加强各项资产的管理和提高企业经济效益。

关键词：全部资产营运能力 流动资产营运能力 固定资产营运能力

目录

摘要

ABSTRACT

前言1

一 营运能力相关理论概念2

（一）营运能力定义2

（二）营运能力分析内容及其指标2

　　1、全部资产营运能力分析2

　　2、流动资产营运能力分析2

　　3、固定资产营运能力分析3

二 乐山广州本田销售有限公司主要营运能力分析4

（一）公司介绍4

（二）公司营运能力指标分析4

　　1、全部资产营运能力指标分析4

　　2、流动资产营运能力指标分析5

　　3、固定资产营运能力分析7

三 乐山广州本田销售有限公司营运能力管理存在的问题及成因分析9

（一）赊销管理制度不健全9

（二）存货采购计划不合理和管理不规范10

（三）固定资产的管理不规范11

四 改善乐山广州本田销售有限公司营运能力的建议12

（一）总体策略12

（二）改善营运能力的具体建议12

　　1、加强应收账款管理12

　　2、加强存货采购与管理13

　　3、加强固定资产管理14

五 结论16

参考文献17

致谢18