项目管理理论在地产开发管理中的应用研究_工程管理.doc

摘要:随着我国房地产市场化改革的深入进行，我国房地产市场得以快速发展，尤其是最近十年的迅猛发展，这给我国的房地产企业的发展带来很好的机遇，同时对于房地产企业的管理能力提出了更高的要求。与此同时，身处在国际文化大背景的中国房地产企业，在大中型项目的数量、投资金额、资金来往和汇率的多元化以及外汇管理上，其复杂性都与以往大有不同，也对房地产企业在地产开发过程中的项目管理提出了新的要求。因此，国内房地产企业在地产开发过程中应该运用科学的项目管理理论。基于此背景，文章着重研究我国房地产企业在地产开发中的项目管理理论应用状况。

　　　文章首先对于项目管理理论的研究背景进行了综述，探讨了国内外专家对于项目管理的认识，同时简要介绍了国内外项目管理以及相应的项目管理理论的发展历程，综合分析了国内外目前地产开发中的项目管理状况，同时对项目管理在房地产中的应用方面的有关理论进行梳理，提出自己的研究角度。然后，通过对于国内外项目管理在地产开发过程中的应用现状，分析总结了我国房地产企业项目管理中存在的问题。最后，在已有项目管理理论的基础上，运用实证分析法对我国房地产企业地产开发中的项目管理存在的问题进行分析，并提出相应的政策建议。

关键字：房地产  项目管理  应用研究

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-2

1.3研究方法和内容-3

2项目管理综述-3

2.1 项目管理概述-3

2.2 项目管理发展历程-5

2.3国外项目管理应用研究现状-5

2.4 国内项目管理应用研究现状-5

3 项目管理理论在我国房地产开发管理中的应用-7

3.1我国房地产企业地产开发中项目管理应用现状-7

3.1.3 项目进度控制-8

3.2我国房地产企业地产开发中项目管理应用存在的问题-9

4 项目管理理论对于我国房产开发项目管理的启示-10

4.1 施工设计阶段-10

4.2项目进度管理-11

4.3项目成本管理-12

5 我国房地产开发中项目管理应用建议-13

5.1加强施工图设计审核-13

5.2 建立成本管控体系-13

5.3.加强进度管理-13

5.4 开发项目管理软件-13

6总结-14

致谢-14

参考资料-15