延长退休年龄对企业人力资源管理的影响分析--基于雇佣关系的视角.doc

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  • 更新时间:2014-12-11
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摘要:如今已经进入了21世纪,经济的迅速发展改变着人民的生活质量,大多数人都已经达到了小康水平。由于不再担忧温饱的问题,人们的身体状况也越来越好,相比之下,平均寿命有明显增加。再加上现代医疗技术的完善与普及,大大降低了患者的死亡率,对人们寿命的延长起到了良好的促进和保障作用,致使我国现今人均寿命已经达到了75岁,根据数据预测,未来10年内还会在其基础上增加10岁左右。可想而知,老年人所占人口的比率会越来越高,又因为计划生育政策,大幅度降低了出生率,所以我国已经提前步入了老龄化社会。人口老龄化会带来许多问题,国家计划延长退休年龄,可以有效缓解政府的养老金支付压力,增加人力资本的利用率。但是,这一政策的实施将会给企业带来不小的影响,薪酬与养老金支付的增加,导致人力资源部门需要在人员规划、招聘等模块调整管理方案以节约企业成本。因此,本文会通过不同的雇佣关系视角,主要就延长退休年龄对企业人力资源管理的影响进行分析和探讨,总结出延长退休年龄给企业带来的正面与负面的影响都有哪些,针对负面影响,提出相应的建议,希望可以帮助企业更好的适应新形势,更好的管理员工,为企业以后的可持续发展提供有借鉴性的理论支持。

关键词:延长退休年龄  人力资源管理   雇佣关系

 

目录

摘要

Abstract

1 引言-3

1.1 研究背景-3

1.2 研究意义-4

2 理论综述-5

2.1 延长退休年龄的理论基础-5

2.1.1 老龄化-5

2.1.2 各国的退休制度-5

2.2 人力资源管理的理论基础-6

2.2.1 人性假设理论-7

2.2.2 激励理论-7

2.3 雇佣关系-8

2.3.1 雇佣关系的类型-8

2.3.2 心理契约-8

3 退休制度的现状与分析-9

3.1 退休制度的现状-9

3.2 延长退休年龄的必要性-11

4 延长退休年龄对企业人力资源管理的影响-11

4.1 基于利己主义雇佣关系的分析-12

4.2 基于多元主义雇佣关系的分析-13

4.3 基于批判式雇佣关系的分析-15

4.4 小结-16

5 对企业管理者与员工的建议-17

5.1 对管理者的建议-17

5.1.1提高员工积极性-17

5.1.2 节约企业成本-18

5.2 对员工的建议-18

6 结论-19

致谢-21

参考文献-22


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