成本控制方法在企业中的应用分析--以包钢机制公司为例.doc

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  • 更新时间:2015-02-11
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内容摘要:成本控制方法是完成成本控制任务、达到成本控制目的的手段。它是企业为了适应竞争激烈的市场环境和实现成本管理目标而自觉选用的。在当今的市场竞争中商品销售直接决定着企业的生存,企业的成本直接影响了产品的销售价格,因此,只有降低了成本,才有可能降低产品的价格,让企业更好的在市场竞争中立足。成本控制是企业降低生产经营成本,提高经济效益,实现企业整体计划的有力保证,同时也是企业能否在激烈的市场竞争中求得生存与持续发展的基本条件。企业实施成本控制方法,应充分借鉴和吸收国内外一切先进的成本控制手段和方法,并根据自身的需要灵活的将其应用到企业实际的成本管理工作之中,以提高企业的成本管理水平,实现企业利润的最大化。

关键词:成本控制 问题及现状 应用 方法

 

目录

摘要

Abstract

一、成本控制概述3

  (一)成本控制的概念3

  (二)成本控制的作用3

  (三)成本控制的原则5

  (四)企业在成本控制中存在的突出问题及解决思路6

二、成本控制的主要方法8   

  (一)目标成本法8

  (二)作业成本法11

  (三)战略成本管理13

三、成本控制在企业中的应用分析—以包钢机制公司为例16

  (一)公司基本介绍16

  (二)改革前的成本管理模式分析16

  (三)战略成本管理模式的建立20

  (四)战略成本管理模式的实施效果22

四、总结23 

参考文献24


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