企业成本管理问题研究--以东莞友邦电气有限公司为例.doc

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  • 更新时间:2015-02-11
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内容摘要:自改革开放以来,中小企业成为我国国民经济增长的主要力量,尤其在满足人们多样化需求,培养优秀管理者等方面,都发挥着重大作用。但由于我国资本市场秩序比较混乱,而中小企业大都成立时间短,规模较小,自身储备的资本不足。市场经济下,企业之间的竞争归根到底是成本竞争,所以,加强成本管理对企业来说有着重大意义。现代企业管理中,成本管理是企业战略管理的一项重要内容,对于企业战略目标的实现发挥着重大作用。成本管理的方法有多种多样,企业可以根据自身情况,综合运用多种方法进行成本管理。本文前半部分主要介绍了成本管理的方法,内容及目标。通过对东莞友邦电气有限公司成本管理问题进行分析研究,提出解决问题的相应对策,以期能为东莞友邦电气有限公司有效实施成本管理有所帮助。

关键词:成本管理 制造费用 制造成本 期间费用

 

目录

摘要

Abstract

一、 引言-4

二、企业成本管理研究相关文献综述-4

(一)国外研究文献-4

(二)国内研究文献-6

三、成本管理相关理论-7

(一)成本管理概念-7

(二)成本管理原则-8

(三)成本管理的方法-8

四、东莞友邦电气有限公司概况及成本管理的做法-9

(一)东莞友邦电气有限公司概况-9

(二)成本管理做法-9

五、东莞友邦电气公司成本管理中存在的问题-10

(一)企业成本管理观念落后-10

(二)企业成本管理方法缺失-11

(三)企业成本管理意识淡薄,成本管理素质较低-12

(四)成本管理内容片面,对市场需求重视不够-12

六、加强企业会计成本管理的对策-13

(一)改变企业成本管理观念-13

(二)寻找科学的成本管理方法-14

(三)完善企业组织结构,增强全员成本管理意识和素质-15

(四)根据企业实际和市场需求实施成本管理-16

七、总结-17

参考文献-17


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