知识密集型服务企业期间费用管理研究-扬州鸿韵文化传媒有限公司为例.doc

摘要:期间费用是一个企业会计核算中的一项至关重要的部分，企业的长久经营和健康发展都需要对期间费用进行合理的核算。对于知识密集型服务企业来说，期间费用管理质量与效率对会计主体的竞争力有决定性影响力。

在借鉴财务会计与财务学相关理论的基础上，文章综合运用文献研究法、比较分析法、定性与定量结合分析等方法，首先从财务费用、销售费用和管理费用视角探析了扬州鸿韵文化传媒有限公司期间费用管理中存在的主要问题；进而，结合知识密集型服务企业的行业特征及该公司目前的发展战略，文章提出了优化该公司期间费用管理的相关举措，即合理控制财务费用规模、严格控制应收账款、建立有效的审批控制体系和预算控制制度等。

关键词 知识密集型服务企业；财务费用；销售费用；管理费用

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究的背景和意义-1

1.1.1 研究的背景-1

1.1.2 研究的意义-1

1.2 研究对象-1

1.3研究的主要内容与技术路线-1

1.3.1 研究的主要内容-1

1.3.2 技术路线-2

1.4主要的研究方法-2

1.5国内外研究现状-3

1.5.1 国外现有研究现状-3

1.5.2 国内现有研究现状-3

2 企业期间费用管理相关理论阐释-5

2.1 期间费用的内涵界定-5

2.1 期间费用的构成-5

2.3 知识密集型服务企业期间费用特点-6

3 扬州鸿韵文化传媒有限公司期间费用管理中存在的问题-7

3.1 财务费用管理方面存在的问题-7

3.1.1公司利息支出呈增长趋势-7

3.1.2公司应收账款管控不够严格造成资金流失-8

3.1.3资金运用缺乏科学的规划-8

3.2销售费用管理方面存在的问题-9

3.2.1销售费用流程过于繁琐-9

3.2.2缺乏一套行之有效的审批控制体系-9

3.2.3宣传和销售费用逐年增高-10

3.2.4缺乏明确合理的预算控制制度-10

3.2.5公私资财未相分离-10

3.3管理费用管理方面存在的问题-11

3.3.1办公用品费用报销不合理-11

3.3.1.1办公费用报销手续不合理，无购买明细清单-11

3.3.1.2办公用品领用手续不合理-11

3.3.2业务招待费管理有待加强-11

3.3.3缺乏市场导向的服务研发行为导致管理费用激增-12

3.3.3.1研发团队缺乏精英-12

3.3.3.2研发人员缺乏专业的定期培训-13

3.3.4管理费用存在着浪费的现象-14

4优化鸿韵公司期间费用管理的相关对策-15

4.1合理控制财务费用规模-15

4.1.1理性规划负债规模以有效控制利息支出-15

4.1.2制定健全的预算账款管理制度-16

4.1.3对资金运用进行科学合理的预算与规划-16

4.2优化销售费用管理体系-16

4.2.1简化销售费用处理流程-16

4.2.2利用网络宣传来控制宣传费用的增长-16

4.2.3公私资财产严格分离-17

4.2.4建立行之有效的审批控制体系-17

4.2.5建立明确合理的预算控制制度-17

4.3完善管理费用结构-18

4.3.1加强办公用品费用报销管理-18

4.3.1.1制定办公费用报销制度-18

4.3.1.2合理设计办公用品领用手续-18

4.3.2合理控制业务招待费-18

4.3.3加强对管理层人员的培训-19

4.3.4通过“外包服务”来减少管理费用-19

4.3.5树立节约意识以减少非增值作业带来的浪费-19

结论-21

致谢-22

参考文献-23