宁夏同心县力鑫工贸公司营销策略研究.doc

摘要:面对已进入市场占有先机的竞争对手，宁夏同心县力鑫工贸公司经过专业的市场调查，确立了正确的市场定位，形成了新的营销组合模式和策略。 经过多年努力，宁夏同心县的工贸公司品牌的市场地位和品牌知识。 这个名字已经成为我们国家科学技术的领导者，他的成功经验值得其他企业思考，也给其他企业学习借鉴提供了参考。

本文以宁夏同心县力鑫工贸公司为例，对宁夏同心县力鑫工贸公司的销售模式进行了具体研究。 宁夏同心县力鑫工贸公司注重发展优质物业，公司类型不断丰富和完善。 在对宁夏同心县力鑫工贸公司营销过程的研究中，主要收集了相关营销资料，并对力鑫工贸公司在宁夏营销过程中的现状进行了研究。 给出详细的调查和更具体的分析。 此外，对宁夏同心县力鑫工贸公司进行分析时，也得出了相应的结论和具体实施步骤。

宁夏同心力鑫工贸公司是立足于高端技术研发，面对人群主要是为了提高人群。 因此，国家调控政策的影响是显而易见的。 主要目的是对宁夏同心县力鑫工贸公司的营销特点进行具体分析。 同时对宁夏同心县营销过程中存在的相关问题提出了一些建议，也可以为其他企业在营销过程中提供参考

关键词：宁夏同心县力鑫工贸公司；市场营销；营销组合

目录

摘要

Abstract

引言-1

1 力鑫工贸公司市场营销现状分析-1

1.1力鑫工贸公司简介-1

1.2力鑫工贸公司营销现状分析-2

2 力鑫工贸公司营销问题分析-2

2.1力鑫工贸公司对市场分析的不全面-2

2.2力鑫工贸公司产品销售目的不明确-3

2.3力鑫工贸公司营销员工文化水平低-3

3 力鑫工贸公司营销策略的改进措施-4

3.1目标市场细分与定位改进-4

3.2 产品策略改进-6

3.3提高营销员工文化水平-8

结论-9

参考文献-9

致谢-10