隐性知识共享对员工胜任力影响研究.docx

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  • 更新时间:2019-07-11
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摘要:隐性知识在员工之间充分的交流与互享,能提升员工的知识技能以及形成一致的企业价值观,塑造组织凝聚力,进而成为企业竞争优势。隐性知识在共享的过程中是如何影响着员工胜任力水平的,以及对员工胜任力的哪个方面产生影响。本文研究隐性知识共享中的个体间互动、非正式团队共享和组织正式交流这三个维度分别对员工胜任力中的知识技能胜任力与员工态度胜任力这两个维度的影响程度。基于统计分析,隐性知识共享基本上与员工胜任力成正相关关系,并根据分析结果提出相应政策建议。

 

关键字:隐性知识共享;员工胜任力;统计分析

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究的背景与意义-1

1.1.1 研究的背景-1

1.1.2 研究的意义-1

1.2 研究内容和研究方法-1

1.2.1 研究内容-1

1.2.2 研究方法-2

1.3 研究框架和技术路线-2

2 相关理论概述-3

2.1 隐性知识共享概述-3

2.1.1 知识共享理论及其发展-3

2.1.2 隐性知识共享理论-4

2.1.3 隐性知识共享维度-6

2.2 员工胜任力概述-7

2.2.1 胜任力简述-7

2.2.2 员工胜任力维度-8

3 模型构建和研究假设-10

3.1 构建模型-10

3.2 研究假设-10

3.3 问卷设计-12

3.3.1 问卷的基本情况-12

3.3.2 问卷指标的设计-12

3.3.3 调研对象选择-13

4 实证分析-14

4.1 问卷发放与回收-14

4.2 描述性分析-14

4.3 效度和信度分析-15

4.3.1 效度分析-15

4.3.2 信度分析-17

4.4 相关分析和回归分析-18

4.4.1 相关分析-18

4.4.2 回归分析-19

4.5 结果分析-22

5 结论-24

5.1 研究结论-24

5.2 对策建议-24

5.3 研究局限与展望-25

5.3.1 研究局限-25

5.3.2 研究展望-25

参考文献-26

附  录-29


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