摘要：随着经济发展水平的不断提高，越来越多的人选择参与体育运动，将体育变成日常生活中不可或缺的一部分。正因如此，巨大的体育需求衍生了庞大的体育消费市场，而且经过多年的发展，在日益开放的中国市场，以李宁等为代表的国产体育用品品牌与以“阿迪达斯”、“耐克”等为代表的国际体育用品品牌展开了充分的竞争。但由于国产品牌起步时间较晚、自身竞争力较弱、市场布局较滞后、营销策略失当等多方因素，使其在竞争中处于较为不利的地位。本文以国产体育用品品牌李宁为例，运用SWOT分析方法，详细分析了其在竞争中的优势、劣势，以及面临的机遇和挑战。在此基础上，从产品策略、品牌策略、传播策略、品牌扩展策略等四方面探讨了李宁品牌的营销策略与实践，期望能够为国内体育用品品牌营销提供有价值的参考。
关键词：体育用品；品牌营销；李宁；策略
目录
摘要
Abstract
1 引言-1
1.1 研究背景-1
1.2 研究内容-1
1.3 研究意义-2
2 李宁品牌营销策略现状-2
2.1 李宁公司概况-2
2.2 李宁品牌营销策略分析-3
2.2.1 多品牌策略-3
2.2.2 赛事赞助营销策略-3
3 李宁体育用品品牌SWOT分析-4
3.1 李宁品牌竞争优势分析-5
3.1.1 品牌优势-5
3.1.2 产品优势-5
3.1.3 价格优势-5
3.1.4 本土优势-6
3.1.5 渠道优势-6
3.2 李宁品牌竞争劣势分析-6
3.2.1 公司综合竞争力不强-6
3.2.2 库存周转率慢，库存量过高-7
3.2.3 对产品创新不够重视-7
3.2.4 对广告宣传的不重视-7
3.3 李宁品牌机遇分析-7
3.3.1 销售市场扩大的机遇-7
3.3.2 产品在市场上的延伸-8
3.3.3 提高服务质量-8
3.3.4 分销经营模式-8
3.4 李宁品牌挑战分析-9
3.4.1 劳动力成本增加-9
3.4.2 多品牌战略-9
3.4.3 消费人群的重新界定-10
3.4.4 国内其他体育用品企业的“围剿”-10
4 李宁品牌营销策略建议-11
4.1 从设计着手，凸显中国元素-11
4.2 重新梳理品牌定位，着重凸显“90后李宁”-11
4.3 对市场进行细分，重新定位目标人群-11
4.4 打造拳头产品，突出核心竞争力-11
4.5 走差异化路线、以精准的定价抢占中端市场-12
4.6 互联网时代的电子商务营销策略-12
5 意见和建议-12
参考文献-14
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