顺丰快递成本控制研究.doc

  • 需要金币1000 个金币
  • 资料目录论文助手 > 论文题目 > 工商管理 >
  • 转换比率:金钱 X 10=金币数量, 例100元=1000金币
  • 论文格式:Word格式(*.doc)
  • 更新时间:2018-03-10
  • 论文字数:17037
  • 课题出处:(天才(吴))提供原创资料
  • 资料包括:完整论文

支付并下载

摘要:随着经济全球化的进程加快,互联网的快速成长,中国的电子商务获得快速成长,特别是象淘宝、京东、聚美、苏宁易购等各大网购的出现,电商的异军突起突起使人们快速的进入了网购时期,越来越多快递进入到咱们的生活中。在现代竞争激烈的环境中,企业管理者把焦点集中在企业的核心业务,把一些非关键性业务进行转包,使得物流在未来有很好的市场前景。我国物流行业经过近20年的发展已初具规模,但是我国物流企业面临外国物流企业加入中国的挑战,企业的管理者必须重视在物流成本控制上下功夫,才能保证企业在激烈的竞争环境中占有有利地位。然而,在物流成本控制方面存在着很多的问题,需要我们去寻找解决的方法。物流企业主要有五个环节仓储、装卸搬运、包装、运输、配送环节,企业管理者要想减少物流整体成本,必须加强对物流的主要环节采取有效的控制措施。本文从物流的主要5个环节进行分析研究,查阅了许多物流企业成本控制资料,了解物流五个环节在成本控制方面的基本状况,总结了顺丰快递在各个物流环节成本控制中存在的一些具体问题,利用理论结合实际的方法,提出了相关的解决方法和建议。最后对顺丰快递物进行成本控制案例来分析,充分结合顺丰快递成本控制的实际情况,在现有的研究成果上,对顺丰快递的成本进行了分析,总结出了一些具体的解决措施与方法。

 

关键词: 顺丰快递;物流成本;成本控制:控制对策

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1选题背景与意义-1

1.1.1选题背景-1

1.1.2 选题意义-1

1.2国内外研究现状-2

1.2.1国外研究现状-2

1.2.2国内研究现状-2

1.3研究方法-3

1.4研究内容和思路-3

2 物流企业成本控制相关理论-5

2.1物流企业成本控制的涵义及内容-5

2.2物流企业成本控制“供应链”理论-5

2.3物流企业成本控制“经济效益”理论-7

2.4成本控制的意义-8

3顺丰快递成本控制研究-10

3.1顺丰快递企业基本情况-10

3.2顺丰快递企业成本控制情况分析-10

 3.2.1仓储成本控制现状-11

 3.2.2装卸搬运成本控制现状-11

 3.2.3包装成本控制现状-12

 3.2.4运输成本控制现状-12

 3.2.5配送成本控制现状 -13

4加强顺丰快递成本控制对策-14

4.1加强仓储成本控制对策-14

4.2加强装卸搬运成本控制对策-14

4.3加强包装成本控制对策-14

4.4加强运输成本控制对策-15

4.5加强配送成本控制对策-15

结束语-16

致谢-17

参考文献-18


支付并下载

提示:本站支持手机(IOS,Android)下载论文,如果手机下载不知道存哪或打不开,可以用电脑下载,不会重复扣费