汤始建华建材(淮安)有限公司期间费用管理研究.doc

  • 需要金币2000 个金币
  • 资料目录论文助手 > 大学本科 > 管理大学 >
  • 转换比率:金钱 X 10=金币数量, 例100元=1000金币
  • 论文格式:Word格式(*.doc)
  • 更新时间:2018-03-24
  • 论文字数:15013
  • 课题出处:(回忆总想哭)提供原创资料
  • 资料包括:完整论文

支付并下载

摘要:期间费用是指企业日常经营活动中发生的,不能直接或间接计入特定核算对象的成本,而应计入发生当期损益的费用。这些费用都是企业当期发生的,其发生额不影响下一个会计期间。期间费用主要包括管理费用、销售费用、财务费用。中小型企业发展迅速,在我国经济发展中占有很重要的地位。然而目前,我国的很多中小企业在期间费用管理控制上还存在很大问题,期间费用对企业的经营效益有非常重要的影响,企业的经营管理者对这一现状缺乏足够的认识,导致了企业不能合理规划企业的成本范围。管理费用没有进行准确核算,管理效率不高,差旅费得不到有效控制;销售人员效率低,广告费用过高,销售费用控制不合理;财务费用核算不准确,融资手段单一与银行手续费,利息费过高;管理人员素质偏低,管理制度不懂变通。中小企业如何加强对期间费用的管理控制,是当前亟待解决的问题。本文从分析我国中小企业期间费用控制现状入手,阐述了我国中小企业在期间费用控制中存在的问题,进而针对这些问题,从提高期间费用管理效率、准确核算管理费用、严格差旅费报销程序,拓展销售思路、加强财务费用的管理、提高财务人员业务能力等方面提出相应对策和建议。

 

关键词 中小企业;期间费用;问题;对策

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-2

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1国外研究-2

1.2.2国内研究-2

1.3研究内容及方法-3

1.3.1研究内容-3

1.3.2研究方法-3

2期间费用相关理论概述-5

2.1期间费用研究-5

2.2主要的期间费用管理方法-5

3. 淮安汤始建华管桩有限公司期间费用管理存在的问题-8

3.1 淮安汤始建华管桩公司概述-8

3.2 建华管桩有限公司管理费用存在的问题-8

3.2.1管理费用没有进行准确核算-9

3.2.2管理效率不高-9

3.2.3差旅费报销得不到有效控制-10

3.2.4管理人员工资增长过快-10

3.3建华管桩有限公司销售费用存在的问题-11

3.3.1销售人员效率低-11

3.3.2广告费用过高-12

3.4汤始建华管桩有限公司财务费用存在的问题-13

3.4.1融资手段不合理-13

3.4.2借款手续费过高-13

4.淮安汤史建华管桩有限公司加强期间费用控制的措施-15

4.1管理费用控制措施-15

4.2销售费用控制措施-16

4.3财务费用控制措施-17

结论-19

致谢-20

参考文献-21


支付并下载

提示:本站支持手机(IOS,Android)下载论文,如果手机下载不知道存哪或打不开,可以用电脑下载,不会重复扣费