在线短租企业商业模式研究-以小猪短租和途家网为例.docx

摘要：近年来，“短租房市场”充分利用当代电子商务的优势，整合了大量空置物业，集便利、实惠、个性化体验于一身，成为了我国房屋租赁市场上极具发展潜力的产业。通过调查用户对短租房体验的评价，并结合对房屋中介、短租网站的访谈信息，发现企业自身经营或多或少的出现各种问题，为了解决现有问题，通过对多个案例的对比分析，最终从短租企业、政府、房主三个方面给出各合理化创新建议，以便在线短租企业根据自身缺点进行商业模式的改进。

关键词：在线短租；商业模式；发展策略

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究的目的和意义-1

1.3 研究的内容和方法-2

2  综述-2

2.1 在线短租相关概述-2

2.1.1 在线短租的概念-2

2.1.2商业模式的概念-3

2.2 国内外研究进展-3

2.2.1 国外研究进展-3

2.2.2 国内研究进展-4

3 国内在线短租发展现状-5

3.1在线短租发展历程-5

3.2在线短租平台融资情况与盈利模式-6

3.2.1 融资情况-6

3.2.2 盈利模式与市场交易情况-6

3.2.3各企业业务范围-8

3.3短租企业指标分析-8

3.3.1房源数量均过万-8

3.3.2城市覆盖范围广-9

3.3.3产品及服务人性化-10

3.4在线短租行业房东情况分析-10

3.5在线短租行租客情况分析-12

4案例分析-14

4.1 小猪短租商业模式分析-14

4.1.1基本情况-14

4.1.2小猪短租的商业模式分析-14

4.2途家网商业模式分析-18

4.2.1基本情况-18

4.2.2商业模式分析-19

4.2.3商业模式创新-23

5 在线短租模式发展策略-23

5.1在线短租模式存在的主要问题-23

5.1.1行业内部存在的问题-23

5.1.2政府的监管问题-24

5.1.3用户方面存在的问题-24

5.2 对策建议-24

5.2.1针对短租网站-24

5.2.2针对政府-25

5.2.3针对房主-26

6 结论与展望-26

参考文献-27

附录-28